Project Manager: Anong Kaalaman At Kasanayan Ang Kailangan Mong Magkaroon

Talaan ng mga Nilalaman:

Project Manager: Anong Kaalaman At Kasanayan Ang Kailangan Mong Magkaroon
Project Manager: Anong Kaalaman At Kasanayan Ang Kailangan Mong Magkaroon

Video: Project Manager: Anong Kaalaman At Kasanayan Ang Kailangan Mong Magkaroon

Video: Project Manager: Anong Kaalaman At Kasanayan Ang Kailangan Mong Magkaroon
Video: Собеседование на менджера в IT | Product management & Project management 2024, Abril
Anonim

Ang posisyon ng isang tagapamahala ng proyekto ay matatagpuan sa iba't ibang mga industriya: konstruksyon, kalakal, seguro, at mga kumpanya ng IT. Sa posisyon na ito, kinokontrol ng isang tao ang pagganap ng gawain ng koponan at responsable para sa huling resulta.

Project manager: anong kaalaman at kasanayan ang kailangan mong magkaroon
Project manager: anong kaalaman at kasanayan ang kailangan mong magkaroon

Ngayon, ang mga tagapamahala ng proyekto ay mataas ang demand sa mga kumpanya ng teknolohiya ng impormasyon.

Mga tampok ng propesyon

Ang IT project manager ay isang hindi teknikal na posisyon, ang pangunahing responsibilidad ng empleyado ay upang dalhin ang proyekto sa pagkumpleto sa oras, gamit ang lahat ng magagamit na mapagkukunan.

Kadalasan, ang mga tao ay hihirangin sa posisyon na may karanasan sa pagtatrabaho bilang isang tester o front developer. Bilang karagdagan sa propesyonal na kaalaman at kasanayan, ang empleyado ay dapat na:

  • responsable, positibo at palakaibigan,
  • magagawang magpasya nang mag-isa;
  • makipag-ugnay sa bawat miyembro ng koponan;
  • matukoy at wastong unahin;
  • planuhin ang mga yugto ng proyekto bilang isang buo;
  • isagawa nang wasto ang kontrol;
  • mabilis na malutas ang mga problemang lumitaw.

Mga gawaing kailangan mong malutas

Upang makabuo ng isang karera bilang isang tagapamahala ng proyekto, kailangan mong makapagplano ng isang proyekto, ayusin, mag-set up at mag-udyok sa isang koponan, at makipag-ugnay sa customer. Ang mga gawain na nakatalaga sa manager ay maaaring nahahati sa pantaktika at madiskarteng. Ang mga taktikal na gawain ay ang pang-araw-araw na pagpaplano at pag-aayos ng mga kawani upang gumana nang mabisa. Ang mga madiskarteng layunin ay upang tukuyin ang mga yugto ng trabaho upang makamit ang isang karaniwang layunin.

Ang mga responsibilidad ng isang proyekto manager ay kinabibilangan ng:

  • pagguhit ng isang plano para sa pagpapatupad ng proyekto at pagsang-ayon sa mga tuntunin;
  • pagpili at pag-apruba ng koponan;
  • paghahati ng proyekto sa magkakahiwalay na yugto at takdang-aralin sa bawat tagaganap.
  • pagkilala sa mga kinakailangang mapagkukunan para sa pagpapatupad;
  • pagkilala at pag-anunsyo ng mga prayoridad na lugar at pag-oorganisa ng trabaho;
  • pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga yugto ng trabaho at ang proyekto bilang isang kabuuan;
  • solusyon ng mga posibleng sitwasyon ng hidwaan;
  • komunikasyon sa customer, na inaalam siya tungkol sa pag-unlad ng trabaho, pagtatanghal ng bersyon ng demo.

Ang mga aplikante na magagawang magpasya nang mabilis, ayusin at maiugnay ang trabaho ay makayanan ang mga responsibilidad sa itaas.

Dapat handa ang isang tao:

  • sa mga bagong proyekto,
  • sa pangangailangan na maitaguyod ang pakikipag-ugnay sa mga bagong customer;
  • sa isang hindi regular na araw ng pagtatrabaho;
  • tanggapin ang responsibilidad para sa mga posibleng pagkakamali ng koponan.

Inirerekumendang: